Joskus suunta voi olla vähän hukassa

Yrittäjällä on yleensä harvoin pulaa ideoista. Useammin ongelma on päinvastainen.

Päässä pyörii uusi palvelu, uusi kohderyhmä, uusi kampanja ja ehkä joku ihan uusi liiketoimintamalli. Asiakkaat ehdottavat asioita, tuttavat vinkkaavat mahdollisuuksista ja joku kertoo, mitä “kaikkien yritysten pitäisi nyt ehdottomasti tehdä”.

Moni ehdotus on varmasti ihan hyvä.

• 

Mutta yrityksen ei tarvitse tehdä kaikkea, mikä on mahdollista.

Monessa yrityksessä tekeminen alkaa vähitellen levitä vähän joka suuntaan. Tarjotaan yhtä ja toista, kokeillaan uusia palveluita, lähdetään mukaan yhteistyökuvioihin ja otetaan vastaan töitä, koska niistä kerran maksetaan. Yksittäiset päätökset voivat olla ihan järkeviä, mutta kokonaisuus alkaa helposti muuttua sekavaksi ja ajan saatossa vaikeasti hallittavaksi.

Yrittäjälle itselleen tätä on usein vaikea nähdä. Omaan tekemiseen liittyy historiaa, tunteita ja paljon käytännön kokemusta. Jostain palvelusta voi olla vaikea luopua, koska sitä on tehty vuosia. Toisesta taas siksi, että asiakas haluaa ostaa sitä. Ja jos joku on valmis maksamaan, miksi ihmeessä pitäisi sanoa ei?

Kaikki liikevaihto ei ole hyvää liikevaihtoa. Jokin työ voi näyttää paperilla kannattavalta, mutta viedä paljon aikaa, vaatia jatkuvaa räätälöintiä ja sitoa resursseja pois siitä tekemisestä, jossa yritys on parhaimmillaan. Jokin toinen idea voi olla kiinnostava ja hauska, mutta sillä ei ehkä ole juuri mitään tekemistä yrityksen pidemmän aikavälin suunnan kanssa.

Menestys ei aina synny siitä, että keksitään lisää. Se voi syntyä siitä, että uskalletaan karsia.

Mihin me oikeasti haluamme keskittyä? Missä olemme hyviä? Mitä asiakkaat todella ostavat? Mistä syntyy paras kate? Mikä vie yritystä siihen suuntaan, johon sen halutaan menevän?

Ja ehkä tärkeimpänä: mistä voisimme hyvin luopua?

Tällaisessa tilanteessa ulkopuolinen näkökulma voi olla arvokas. Mamworkin asiantuntijan tehtävä ei ole tulla kertomaan yrittäjälle, mitä hänen pitäisi tehdä, vaan auttaa katsomaan omaa liiketoimintaa vähän kauempaa ja systemaattisemmin.

Palvelumme alkaa nykytilanteen kartoituksella. Sen jälkeen tutkimme liiketoimintaa, asiakkaita, markkinaa ja niitä vaihtoehtoja, joita yrityksellä on edessään. Lopuksi kokoamme selkeät ja konkreettiset toimenpide-ehdotukset: mihin kannattaa keskittyä, mitä kannattaa kehittää ja mitä voi ehkä hyvällä omallatunnolla jättää tekemättä.

Tavoitteena on löytää tekemiseen selkeämpi fokus ja suunnata aikaa ja rahaa sinne, missä niillä on paras mahdollisuus tuottaa tulosta.

Palveluun voi tilanteesta riippuen olla mahdollista hyödyntää myös esimerkiksi Leader-rahoitusta, jolloin ulkopuolisen asiantuntijan käyttöön voi saada merkittävää tukea.

Jos siis tuntuu, että tekemistä on paljon mutta suunta on vähän hukassa, ratkaisu ei välttämättä ole seuraava uusi idea.

Haluatko sinä kirkastaa yrityksesi suuntaa? Olipa kyse koko yrityksen strategiasta tai esim. markkinointiviestinnästä, me Mamworkilla osaamme auttaa. Ota yhteyttä!

info@mamwork.fi, puh / whatsapp 0407531057